修舊利廢工作初顯成效
發布時間：
2017-07-20 08:28
為降低生產成本，今年以來，中礦集團積極引導員工開展修舊利廢工作，各單位將回收的廢舊設備物質進行修復改造再利用，有效降低生產成本，最大限度提升效益空間。
為提高干部職工增收節支意識，公司嚴格落實成本管理責任制，實現了人、財、物的合理配置。規定了物資驗收、存儲、回收、修復、移交、報廢標準和程序，堅持有修復品不發新，不交舊不發新，修復品優先使用原則。
各單位成立了專門的收舊利廢小組，建立了高標準的井上、井下物資回收站，對可回收物資進行地毯式排查，將回收的廢舊物資按標準分類存放，登記在冊，劃分區域集中管理。職能部門在日常檢查過程中對各單位物資回收利用情況進行抽查核對，確保修舊利廢工作的開展。
公司將修舊利廢和材料管理有機結合，切實抓好廢物利用、產品自制加工工作，成立了修舊利廢技改小組，在各單位設置技改車間，在處理廢舊物資前，由相關單位進行聯合鑒定評估，對能直接復用的物資直接復用，對廢舊、損壞尚有利用價值的物品進行重新修復再利用，確認無利用價值的物資，公開進行招標處理，大大節省了生產成本。
修舊利廢活動強化了全體干部員工的節儉意識，激發了廣大職工修舊利廢的積極性、主動性，今年以來，公司外售報廢物資收入167.9萬元，各單位修舊利廢價值達53.5萬元。
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